Handelsstrategien. Die Höchstbeträge der Gelder, die die Vereinigten Staaten leihen können Die Schuldenobergrenze wurde unter dem Zweiten Freiheitsanleihegesetz geschaffen. Der Zinssatz, bei dem ein Depotinstitut die Gelder an der Federal Reserve an eine andere Depotbank leiht.1 Eine statistische Maßnahme von Die Streuung der Renditen für eine gegebene Sicherheit oder Marktindex Volatilität kann entweder gemessen werden. Eine Handlung der US-Kongress verabschiedet im Jahr 1933 als Banking Act, die Geschäftsbanken von der Teilnahme an der Investition verboten. Nonfarm Gehaltsliste bezieht sich auf jede Arbeit außerhalb der landwirtschaftlichen Betriebe, Private Haushalte und die gemeinnützige Sektor Das US-Büro der Arbeit. Die Währung Abkürzung oder Währung Symbol für die indische Rupie INR, die Währung von Indien Die Rupie besteht aus 1.Enron Skandal Der Fall einer Wall Street Darling. Enron Corp ist ein Unternehmen, das dramatische Höhen erreicht hat, nur um einen schwindelerregenden Zusammenbruch zu begegnen Die Geschichte endet mit dem Konkurs eines der größten Unternehmen Amerikas Enron s Zusammenbruch beeinflusst das Leben von Tausenden von Mitarbeitern und schüttelte die Wall Street zu ihrem Kern Bei Enron s Peak, seine Aktien waren Im Wert von 90 75, aber nachdem die Firma am 2. Dezember 2001 Konkurs angemeldet hatte, stürzten sie bis Januar 2002 auf 0 67. Bis heute fragen sich viele, wie solch ein mächtiges Geschäft fast über Nacht zerfiel und wie es gelang, die Regulierungsbehörden mit Fake abzuschrecken - die Bücher-Unternehmen für so lange. Enron Named America s Most Innovative Company. Enron wurde 1985 nach einer Fusion zwischen Houston Natural Gas Co und Omaha-basierte InterNorth Inc Nach der Fusion, Kenneth Lay, der der Chief Executive Officer war gegründet CEO von Houston Natural Gas, wurde Enron s CEO und Vorsitzender, und schnell rebranded Enron in einen Energie-Händler und Lieferant Deregulierung der Energie-Märkte erlaubt Unternehmen, Wetten auf zukünftige Preise setzen, und Enron war bereit, die Vorteile der Ära s regulatorischen Umfeld Erlaubte auch Enron zu gedeihen Ende der 1990er Jahre war die Dot-Com-Blase in vollem Gange, und die Nasdaq-Hit 5.000 Revolutionäre Internet-Aktien wurden auf unverschämten Ebenen geschätzt und folglich haben die meisten Investoren und Regulierungsbehörden einfach die Spike-Aktienkurse akzeptiert Neue normale. Enron beteiligt durch die Schaffung von Enron Online EOL, eine elektronische Trading-Website, die auf Rohstoffe im Oktober 1999 konzentriert Enron war die Gegenpartei für jede Transaktion auf EOL es war entweder der Käufer oder der Verkäufer Um die Teilnehmer und Handelspartner zu locken, bot Enron seine Reputation, Kredit und Know-how im Energiesektor Enron wurde für seine Erweiterungen und ehrgeizigen Projekte gelobt und nannte die meisten innovativen Unternehmen von Fortune für sechs aufeinander folgenden Jahren zwischen 1996 und 2001. Mitten im Jahr 2000 führte EOL fast 350 Milliarden im Handel durch Zu Beginn des Platzens der Dot-Com-Blase entschied Enron, High-Speed-Breitband-Telekommunikationsnetze zu bauen Hunderte von Millionen von Dollar wurden für dieses Projekt ausgegeben, aber das Unternehmen landete fast ohne Rückkehr. Als die Rezession begann zu schlagen 2000, Enron hatte erhebliche Exposition gegenüber den volatilsten Teilen des Marktes Als Ergebnis viele vertrauensvolle Investoren und Gläubiger fanden sich auf dem Ende Ende einer verschwindenden Markt cap. The Collapse einer Wall Street Darling. By der Fall von 2000, Enron Begann zu zerbröckeln unter seinem eigenen Gewicht CEO Jeffrey Skilling hatte einen Weg, um die finanziellen Verluste des Handelsgeschäfts und andere Operationen des Unternehmens versteckt es wurde als Mark-to-Market-Buchhaltung Dies ist eine Technik verwendet, wenn Handel Wertpapiere, wo Sie die Messung Wert eines Wertpapiers auf der Grundlage seiner aktuellen Marktwert, anstatt seinen Buchwert Dies kann gut für Wertpapiere, aber es kann katastrophal für andere Unternehmen. In Enron Fall, würde das Unternehmen ein Vermögenswert, wie ein Kraftwerk, Und behaupten sofort den geplanten Gewinn auf seinen Büchern, auch wenn er keinen Dutzend daraus gemacht hätte. Wenn die Einnahmen aus dem Kraftwerk weniger als der geplante Betrag betragen würden, würde das Unternehmen, anstatt den Verlust zu nehmen, diese Vermögenswerte dann abschalten - die Bücher-Korporation, wo der Verlust nicht gemeldet werden würde Diese Art der Buchhaltung ermöglichte es Enron, die Verluste abzuschreiben, ohne das Unternehmen zu verletzen. Die Mark-to-Market-Praxis führte zu Schemata, die entworfen wurden, um die Verluste zu verbergen und die zu machen Unternehmen scheinen, um mehr rentabel zu sein, als es wirklich war, um mit den ansteigenden Verlusten fertig zu werden, Andrew Fastow, ein aufgehender Stern, der 1998 zum CFO befördert wurde, kam mit einem abweichenden Plan, um das Unternehmen scheinen, in der großen Form zu sein, trotz der Tatsache, dass viele ihrer Tochtergesellschaften Geld zu verlieren. Wie hat Enron verwenden SPVs, um seine Schulden zu verbergen. Fastow und andere bei Enron orchestriert ein Schema, um außerbilanzielle Sonderfahrzeuge SPVs verwenden, auch als besondere Zwecke Entitäten SPEs, um Berge zu verstecken Der Schulden und der toxischen Vermögenswerte von Investoren und Gläubigern Das primäre Ziel dieser SPVs war es, die Rechnungslegungsrealitäten zu verbergen, anstatt die Ergebnisse zu erzielen. Die Standard-Enron-to-SPV-Transaktion trat auf, als Enron einige seiner schnell ansteigenden Aktien an den SPV transferierte Bargeld oder eine Notiz Die SPV würde anschließend die Aktie zur Absicherung eines Vermögenswerts verwenden, der auf der Bilanz von Enron aufgeführt ist. Im Gegenzug würde Enron den SPV-Wert garantieren, um das offensichtliche Gegenparteirisiko zu reduzieren. Enron glaubte, dass sein Aktienkurs einen ähnlichen Glauben schätzen würde Die von Long-Term Capital Management vor dem Zusammenbruch verkörpert Schließlich sank Enron s Aktie Die Werte der SPVs fielen auch, zwingen Enron s Garantien zu wirken Ein großer Unterschied zwischen Enron s Verwendung von SPVs und Standard-Schulden-Verbriefung ist, dass seine SPVs waren Kapitalisiert vollständig mit Enron-Aktie Dies beeinträchtigte die Fähigkeit der SPVs, sich zu hecken, wenn die Enron-Aktienkurse fielen. Gerade so gefährlich und schuldig war der zweite signifikante Unterschied Enrons Versäumnis, Interessenkonflikte offen zu legen Enron offenbarte die SPVs an die investierende Öffentlichkeit, obwohl es s Sicherlich wahrscheinlich, dass nur wenige so viel verstanden haben, aber es versäumt, die Nicht-Arm-Längen-Deals zwischen dem Unternehmen und den SPVsArthur Andersen und Enron Risky Business adäquat zu veröffentlichen. Zusätzlich zu Andrew Fastow war ein wichtiger Spieler im Enron-Skandal Enron S Buchhaltungsunternehmen Arthur Andersen LLP und sein Partner David B Duncan, der die Enron-Konten beaufsichtigte Als einer der fünf größten Buchhaltungsunternehmen in den USA zu diesem Zeitpunkt hatte er einen Ruf für hohe Standards und Qualitätsrisikomanagement. Doch trotz Enron Arthur Andersen bot seinen Stempel der Zustimmung an, was für Investoren und Regulierungsbehörden gleichermaßen genügte, für eine Weile dieses Spiel konnte aber nicht ewig weitergehen, und bis April 2001 begannen viele Analytiker, die Transparenz von Enrons Einkommen zu hinterfragen , Und Andersen und Eron wurden letztlich wegen ihres rücksichtslosen Verhaltens verfolgt. Der Schock fühlte sich um die Wall Street. Im Sommer 2001 war Enron in einem freien Fall CEO Ken Lay hatte sich im Februar zurückgezogen und drehte die Position zu Skilling und dem August , Jeff Skilling trat als CEO aus persönlichen Gründen zurück. Gleichzeitig begannen die Analysten, ihr Rating für Enron S-Aktien zu senken, und die Aktie stieg auf ein 52-Wochen-Tief von 39 95 Am 16. Oktober meldete das Unternehmen seinen ersten Quartalsverlust und Schloss seine Raptor SPE, so dass es nicht zu verteilen musste 58 Millionen Aktien der Aktien, die weiter zu reduzieren Ergebnis Diese Aktion erregte die Aufmerksamkeit der SEC. A Wenige Tage später, Enron verändert Pensionsplan Administratoren, im Wesentlichen verboten Mitarbeiter aus dem Verkauf ihrer Aktien, für mindestens 30 Tage Kurz darauf gab die SEC angekündigt, dass es untersucht wurde Enron und die SPVs, die von Fastow Fastow von der Firma an diesem Tag gefeuert wurden, hat auch das Unternehmen wieder gesendet, das bis 1997 zurückkehrte. Enron hatte Verluste von 591 Millionen und hatte 628 Million in Schulden bis Ende 2000 Der endgültige Schlag wurde behandelt, als Dynegy NYSE DYN, ein Unternehmen, das zuvor angekündigt hatte, mit dem Enron verschmolzen, aus seinem Angebot am 28. November zurückgezogen wurde. Enron hatte Konkurs angemeldet. Enron erhält einen neuen Namen. Once Enron s Plan der Reorganisation wurde vom US-Konkursgericht genehmigt, der neue Vorstand änderte den Namen von Enron an Enron Gläubiger Recovery Corp ECRC Die einzige einzige Mission des Unternehmens war es, bestimmte Operationen zu reorganisieren und zu liquidieren Und Vermögenswerte der Vor-Konkurs Enron zugunsten der Gläubiger Das Unternehmen bezahlt seine Gläubiger mehr als 21 7 Milliarden von 2004-2011 Seine letzte Auszahlung war im Mai 2011.Enron Execs und Buchhalter verfolgt. Once der Betrug wurde entdeckt, zwei der Vorrangige Institutionen im US-Geschäft, Arthur Andersen LLP und Enron Corp fanden sich vor der Bundesverfolgung Arthur Andersen war einer der ersten Opfer von Enrons produktivem Untergang Im Juni 2002 wurde die Firma für schuldig befunden, die Gerechtigkeit für die Zerkleinerung von Enons Finanzdokumenten zu verletzen Verbergen sie von der SEC Die Überzeugung wurde später aufgehoben, im Berufungsverfahren jedoch trotz der Beschwerde, wie Enron, wurde die Firma durch den Skandal tief erschüttert. Seal von Enrons Führern wurden mit einer Reihe von Anklagen, einschließlich Verschwörung, Insiderhandel und Wertpapierbetrug Enrons Gründer und ehemaliger CEO Kenneth Lay wurde von sechs Grafen von Betrug und Verschwörung und vier Zählungen von Bankbetrug verurteilt Vor der Verurteilung, obwohl er starb an einem Herzinfarkt in Colorado. Enron s ehemaliger Star CFO Andrew Fastow plädiert schuldig Zwei Zählungen von Drahtbetrug und Wertpapierbetrug zur Erleichterung von Enrons korrupten Geschäftspraktiken Er schloss schließlich einen Deal für die Zusammenarbeit mit den Bundesbehörden und diente einem Vier-Jahres-Satz, der im Jahr 2011 endete. Zwar wurde der ehemalige Enron CEO Jeffrey Skilling am härtesten Satz von jedermann, der am Enron-Skandal beteiligt war Im Jahr 2006 wurde Skilling von Verschwörung, Betrug und Insiderhandel verurteilt Skilling erhielt ursprünglich eine 24-jährige Strafe, aber im Jahr 2013 wurde sein Satz um zehn Jahre reduziert Als Teil des neuen Deals, Skilling War verpflichtet, 42 Millionen an die Opfer des Enron-Betrugs zu geben und aufzuhören, seine Überzeugung herauszufordern Skilling bleibt im Gefängnis und ist für die Freigabe am 21. Februar 2028 vorgesehen. Neue Verordnungen Als Ergebnis des Enron Scandal. Enron s Zusammenbruch und der finanziellen Chaos es auf seine Aktionäre und Angestellte führte zu neuen Vorschriften und Gesetze, um die Genauigkeit der Finanzberichterstattung für öffentlich-rechtliche Unternehmen zu fördern Im Juli 2002, dann-Präsident George W. Bush unterzeichnete in Gesetz die Sarbanes-Oxley Act Das Gesetz erhöhte die Konsequenzen Für die Zerstörung, Veränderung oder Herstellung von Finanzunterlagen und für den Versuch, die Aktionäre zu betrügen Für mehr über das Gesetz von 2002 lesen Sie, wie die Sarbanes-Oxley Act Ära betroffene IPOs. Der Enron Skandal führte zu anderen neuen Compliance-Maßnahmen Darüber hinaus hat die Financial Accounting Standards Board FASB Erheblich erhöht seine Ebenen des ethischen Verhaltens Darüber hinaus wurden die Verwaltungsräte der Unternehmen unabhängiger, die Überwachung der Prüfungsgesellschaften und schnell ersetzen schlechte Führungskräfte Diese neuen Maßnahmen sind wichtige Mechanismen zu erkennen und zu schließen, die Schlupflöcher, die Unternehmen verwendet haben, um eine Rechenschaftspflicht zu vermeiden. Die Bottom Line. Zu der Zeit war Enrons Zusammenbruch der größte Firmenkonkurs, um jemals die Finanzwelt zu treffen. Seitdem haben WorldCom, Lehman Brothers und Washington Mutual Enron als die größten Firmenkonkurse übertroffen. Der Enron-Skandal hat auf Accounting und Corporate aufmerksam gemacht Betrug, da seine Aktionäre 74 Milliarden in den vier Jahren, die bis zu seinem Konkurs, und seine Mitarbeiter verloren Milliarden in Pensionsleistungen verloren Wie ein Forscher sagt, ist die Sarbanes-Oxley Act ein Spiegelbild von Enron der Gesellschaft s wahrgenommen Corporate Governance Fehler sind Platziert praktisch Punkt für Punkt in den wichtigsten Bestimmungen des Gesetzes Deakin und Konzelmann, 2003 Erhöhte Regulierung und Aufsicht wurden veranlasst, um zu verhindern, dass Corporate Skandale von Enron Größe. Die maximale Höhe der Gelder der Vereinigten Staaten können leihen Die Schulden Obergrenze wurde erstellt unter Das Zweite Liberty Bond Act. Der Zinssatz, bei dem ein Depotinstitut die Gelder in der Federal Reserve an eine andere Depotbank leiht.1 Ein statistisches Maß für die Verteilung der Renditen für einen bestimmten Wertpapier oder Marktindex Die Volatilität kann entweder gemessen werden Der US-Kongress verabschiedete 1933 als Bankgesetz, das Geschäftsbanken daran hinderte, an der Investition teilzunehmen. Nichts Lohnsumme bezieht sich auf irgendeinen Job außerhalb der landwirtschaftlichen Betriebe, der privaten Haushalte und des gemeinnützigen Sektors Das US Bureau of Labor. Die Währungsabkürzung oder das Währungssymbol für Die indische Rupie INR, die Währung von Indien Die Rupie besteht aus 1.ENRON S VIELE STRIERT DIE STRATEGIEN Wie Enron Got California hat, um Macht zu kaufen Es hat nicht nötig. Dies könnte in einer Vielzahl von Möglichkeiten geschehen, erklärte Enron Rechtsanwälte im Inneren Memos Eine Methode forderte Händler auf, Stromlieferungen über bereits vorhandene Linien zu planen, die bereits bekannt waren, um stark verstopft zu sein. Inzwischen würden sie Lasten in einem anderen Teil des Staates behalten. Diese Taktik, erklärte die Anwälte, würde oft dazu führen, dass der staatliche Netzbetreiber zunimmt Der Betrag, den es bereit war, an Elektrizitätshändler zu zahlen, die bereit waren, ihre Lieferungen zu ändern, um Staus in der belebten Region zu reduzieren. Und genau das hat Enron getan, um Geld für die Rückkehr zu seiner wahren Last zu sammeln. Das Verständnis eines verwandten Manövers schrieb die Anwälte , Enron wird bezahlt für bewegliche Energie, um Staus zu entlasten, ohne tatsächlich irgendwelche Energie zu bewegen oder irgendwelche Staus zu entlasten. Die Anwälte fügten hinzu, dass solche Stauungen sehr profitabel sein könnten Weil die Staugebühren so hoch wie 750 pro Megawattstunde waren, kann es oft sein Rentabel, um Macht zu verkaufen, um einfach nur in der Lage zu sein, die Stauzahlung zu sammeln, schrieben sie Im Vergleich, wenn die Märkte normal funktionieren, kostet Strom oft nicht mehr als 30 bis 40 eine Megawattstunde. Die Anwälte räumten ein, dass das Geld gesammelt wurde Enron kam auf Kosten der Versorger und Verbraucher in Kalifornien. Durch die wissentliche Erhöhung der Staukosten erhöht Enron die Kosten für alle Marktteilnehmer effektiv, sagte sie und stellte fest, dass eine verwandte Taktik im Jahr 2000 30 Millionen Gewinn erwirtschaftete. Ein zweiter Satz von Strategien war der Kauf von Macht in den Staat zu verschlossenen Preisen und dann Verkaufte es für viel mehr woanders. Mit Stromkosten steigen, wie die Energie-Krise Ende 2000 entwickelt, verhängte Kalifornien Preis-Caps, die für einen Großteil der Zeit den Höchstpreis für die Macht im Zustand bei 250 eine Megawatt-Stunde. But der Preis Limit könnte leicht von einem schlauen Händler besiegt werden, weil es nicht in umliegenden Staaten angewendet wurde, wo Macht gekauft und verkauft werden konnte bis zu fünfmal der Preis cap. Federal Regulierungsbehörden behoben dieses Problem im Juni 2001, als sie breiten Preis verhängt Beschränkungen in den westlichen Vereinigten Staaten Aber für eine Zeit, als Bundesregulierende weigerten sich zu handeln, Enron Händler ernten riesige Gewinne, die Memos von der Enron Anwälte zeigen. Einiger Ansatz war, einfach die Macht in den Staat gekauft und verkaufen sie in einem nahe gelegenen Staat Die Dokumente beschreiben dies als Händler unter Ausnutzung von Arbitrage Chancen. Vielen Dank für die Abonnement. Ein Fehler ist aufgetreten Bitte versuchen Sie es später noch einmal. Sie sind bereits abonniert, um diese E-Mail. On Dec 5, 2000, ein Enron Memo festgestellt, Händler könnten Macht kaufen Bei 250 und verkaufe es für 1.200 So sagte es, scheint, keine Probleme zu präsentieren, außer ein Public-Relations-Risiko, das sich aus der Tatsache ergibt, dass solche Exporte zu Kaliforniens Deklaration eines Stage 2 Notfalls gestern beigetragen haben können. In einer Bühne 2 Warnung, die erklärt wird, wenn die Netzbetreiber sehen, dass die Leistungsreserven unter 5 Prozent der Systemkapazitäten sinken, fragen Kalifornien-Beamte, dass die Stromverbraucher freiwillig ihren Energieverbrauch einschränken. Enron auch in dem, was Energie-Händler nennen Megawatt-Wäsche, eine Taktik Beschriftet Ricochet in der Enron Dokumente. Während die Preiskappen verhinderten Macht, in Kalifornien für mehr als 250 verkauft werden, Macht aus aus dem Zustand gebracht werden könnte für einen höheren Preis verkauft werden, wenn der Verkäufer die Kosten zu rechtfertigen - durch erklären, für Beispiel, dass es zu einem sehr hohen Preis erworben worden war. Wie in den Anwälten Memos beschrieben, kaufte Enron Strom in Kalifornien und geplant es für den Export Die Elektrizität, schrieb sie, wird aus Kalifornien an eine andere Partei, die eine kleine Gebühr erhebt Pro Megawatt, und dann Enron kauft es zurück, um die Energie an den staatlichen Netzbetreiber zu verkaufen. Das dritte Manöver - das eine namens Get Shorty - beteiligt eine Strategie ähnlich wie Leerverkäufe Aktien von Aktien Wetten, dass der Preis eines Unternehmens s Aktien werden fallen, kurze Verkäufer leihen Aktien, die sie nicht besitzen und dann verkaufen sie auf dem offenen Markt Wenn alles gut geht, kaufen sie die Aktien zurück später zum niedrigeren Preis und Tasche der Unterschied. Enron war im Wesentlichen das gleiche in der kalifornischen tun Markt, nach den internen Dokumenten und Staatsbeamten Seine Händler kurzgeschlossen so genannte Nebenleistungen - der Begriff, der verwendet wird, um Verpflichtungen von Energieunternehmen zu beschreiben, um Leerlauf Stromerzeugungskapazität für eine festgelegte Zeit zu halten, um nach Bedarf aufgerufen werden. Der Gewinn wird durch Kurzschluss der Nebenleistungen, dh Verkauf hoch und Rückkauf zu einem niedrigeren Preis, die Enron Anwälte schrieben gemacht. Aber es gab Risiken für diese Strategie, schrieben die Anwälte, wie bei einer Gelegenheit, wenn ein Händler nicht zu decken Short-Position und der Staat s Grid-Operator aufgerufen Enron, um seine Standby-Verpflichtung zur Erfüllung der Macht zu erfüllen. Die Enron Anwälte auch darauf hingewiesen, dass die staatlichen Netzbetreiber s Regeln, dass die Verkäufer identifizieren die spezifische Quelle der Macht, die bereitgestellt werden würde, wenn die Nebenkosten Dienstleistungen wurden aufgerufen. Infolgedessen schrieben die Anwälte, um die Hilfsdienste zu unterdrücken, ist es notwendig, falsche Angaben zu machen, die behaupten, die Quelle der Nebenleistungen zu identifizieren. In den Dokumenten sagten die Enron-Anwälte, dass viele der gleichen Taktiken verwendet wurden Andere Energie-Unternehmen, die Geschäfte in Kalifornien Beide Staatsbeamten und Bundes-Energieregulierungsbehörden sagte heute, dass sie andere Unternehmen darüber fragen würde, ob das wahr war. Ob irgendwelche oder alle Taktiken legal sind, wird der Schwerpunkt der beträchtlichen Debatte sein Aber heute ist der Handel in Washington Gruppe, die die unabhängigen Machthändler der Nation repräsentiert, die Elektrische Stromversorgungsvereinigung, distanzierte sich von den Aktivitäten, die in den Enron-Dokumenten beschrieben wurden. Praktiken, die dazu bestimmt sind, Kundenpreise zu manipulieren, unlautere Vorteile für bestimmte Marktteilnehmer zu schaffen oder die Zuverlässigkeit des Stromnetzes zu bedrohen, können nicht geduldet werden. Die Gruppe sagte. Wir interessieren uns für Ihr Feedback auf dieser Seite Sagen Sie uns was Sie denken.
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